私にとって忘れられないのは、この震災を契機に労働組合、特に自治体の労働組合にとって震災へのかかわりとは何かを考え、具体的に実践するとてもいい勉強の機会となったことである。
ひとつ目は実際に起きている現地への支援活動への取組みの仕方。人の派遣からカンパ、支援物資の集め方や送り方、受け手との意志疎通などなどのノウハウを身につけることが出来た。全国レベルの組織対応と個別の単組との対応との線引きなども体を動かしながらわかったような気がする。
ふたつ目は自治体とのかかわり。人の支援などは労働組合としての派遣もあるが、自治体としての職員派遣、支援物資の収集と届る作業には職員である組合員もむろん関わる。緊急時の様々な労働条件の確認などのほかに現地との連絡などの業務も重なる。さまざまな課題を整理しながら膨大な業務の体系化、教訓化にかかわることもできた。
三つ目が、自分の働く自治体での防災対策や人員体制への適応の仕方である。労働組合としての立場から、防災対策を軸に業務体系を見直したり、人手の確保や資器材の確保などをとおして様々な課題を交渉事項のテーブルに載せることが出来た。労働組合の関わる課題の拡張につなげることが出来た。
ひとつ目とふたつ目の課題が一段落するまでの１年間の多忙は今でも忘れることが出来ない。三つ目の課題は私が定年退職するまで、それ以降も交渉課題として重要なポイントとなった。
これらのことが、東北の大震災の時に１００％生かされたわけではない。しかし多少の教訓化は生きていたと思う。教訓が体系だてて次の世代に引き継がれたか、当局に考え続けさせることが出来ているか、ということは心もとないところはある。多数派ではない私たちの支部ではあっても具体的な取り組みをとおした発言は大きな力を持つことが出来たと思う。当時に被災地の先端で事態を体験して私たちの活動に貢献してくれた組合員には今でも感謝の気持ちでいっぱいである。
そこで交流した神戸の方々にも実に多くのことを教わった。その方たちの現在も少しだけだが伝わってきている。
現地では街の形の復興は出来たが、高齢化・過疎化・地域の人々のつながりの解体などの課題が浮上していると盛んに報道されている。
現代日本の課題が大きな災害があった地域に集中的に、先端的に表れている。様々な地震災害、ことに東北の被災地でもこの現象は顕著であるようだ。神戸という人口の集中している歴史ある政令指定都市でも起きている事態が、今は全国化している。
横浜でも、もしもあのような震災が起きれば、都市のあり方そのものが大きく揺らいでくる。災害だけではなく現代の日本の病理が集中的に表れるのが被災地である、ということは忘れてはならないことだと思う。
ひとりひとりの関わり方は小さいが、それをつなげることの大切さも体験した。当時のそれぞれの関わり方を思い出し、次につなげる意義のある日にしたいものである。
そして私の支部の立ち上げからの約５年、この阪神淡路大震災の支援行動が一段落するまでの約１年は連続してあり、この約６年の連続した時間は私の生涯にとっても忘れられない期間であると思う。もうひとつの忘れることの出来ない時期というのは学生時代の５年間の体験である。
